《管理会计》作业(二)
一、名词解释
本量利分析
贡献边际
保本点
目标利润
相关收入
机会成本
二、填空题
1、保本点表现形式一般有____________和____________。
2、安全边际可以有绝对数和相对数两种指标,绝对数指标是________和________,相对数指标是________。
3、某企业上年实际占用资金总额6000万元,计划年度追加2000万元营运资金,企业预期资金利润率为18%,则该企业目标利润为________万元。
4、平滑指数取值越大,则近期实际值对预测结果的影响就________;反之________。因此,进行近期预测或销售量波动较大时的预测,应采用较________的平滑指数。
5、企业上年度销售收入4000万元,盈利600万元,下年度预计销售收入增加200万元,销售利润率水平不变,目标利润为____________。
6、决策分析必须遵循合法性原则、________、________、________和科学性原则。
7、短期经营决策的直接目的是________________。
8、在其他条件不变的情况下判定某决策方案优劣的主要标志是________________。
9、定价决策策略与定价决策方法的区别主要表现在____________和____________。
10、在企业生产能力有剩余且无法转移时,追加订货的最低极限价格就是________。
三、选择题
1、本量利分析的前提条件是( )。
A成本性态分析假设 B相关范围及线性假设 C变动成本法假设
D产销平衡和品种结构不变假设 E目标利润假设
2、安全边际率=( )。
A安全边际?实际销售量 B保本销售量?实际销售量
C安全边际额?实际销售额 D保本销售额?实际销售额
E安全边际量?安全边际额
3、生产单一品种产品企业,保本销售额=( )。
A保本销售量?单位利润
B固定成本总额?贡献边际率
C固定成本总额?(单价-单位变动成本)
D固定成本总额?综合贡献边际率
E固定成本总额?贡献边际
4、从保本图得知:( )。
A保本点右边,成本大于收入,是亏损区
B销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大
C实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际
D在其他因素不变的情况下,保本点越低,盈利面积越低
E安全边际越大,盈利面积越大
5、利润=(实际销售量-保本销售联量)?( )。
A贡献边际率 B单位利润
C单位售价 D单位贡献边际
6、预测分析的特征有( )。
A依据的客观性 B方法的灵活性 C形式的多样性
D结论的可验证性 E时间的相对性
7、定性分析法是( )。
A判断分析法 B平滑指数法 C回归分析法
D调查分析法 E移动平均法
8、利润敏感性分析中,主要可以分析( )因素变动。
A销售单价 B单位变动成本 C固定成本总额
D品种结构 E推销及管理成本
9、短期经营决策分析主要包括( )。
A生产经营决策分析 B定价决策分析 C销售决策分析
D战略决策分析 E战术决策分析
10、生产经营能力具体包括以下几种表现形式( )
A最大生产经营能力 B剩余生产经营能力
C追加生产经营能力 D最小生产经营能力
E正常生产经营能力
11、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( )。
A估算成本 B重置成本
C机会成本 D沉没成本
12、下列各项中属于生产经营相关成本的有( )。
A增量成本 B机会成本 C专属成本
D沉没成本 E不可避免成本
13、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为( )时,应停产该种产品。
A2001元 B3000元 C1999元 D2900元
四、简答题
1、简述预测分析的步骤。
2、简述经营杠杆系数的变动规律。
3、简述新产品定价策略的内容。
五、计算题
1、某公司只产销一种产品,本年度的销售收入为150000元,净利为12000元。预计下年度销售量将减少10%,销售量降低后公司净利将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额均维持不变,试预测该公司下年度的保本销售量。
2、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品,其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下:
品名 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 | 丁产品 |
单价 | 900 | 2000 | 1000 | 3000 |
单位变动成本 | 720 | 1800 | 600 | 2100 |
销售量 | 40 | 80 | 20 | 60 |
要求:(1)预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。
(2)该公司将实现多少利润?
3、企业某年度7月份实际销售量为800公斤,原来预测该月的销售量为780公斤,平滑指数a=0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。
4、某企业连续两年的有关资料如下表所示:
项 目 |
1998年 |
1999年 |
单位贡献边际 销售量 贡献边际 固定成本 利润 |
60 12000 600000 400000 200000 |
60 14000 700000 400000 300000 |
要求:计算经营杠杆系数。
5、某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:
产品名称 |
甲 |
乙 |
丙 |
预计售价 |
100 |
60 |
30 |
预计单位 变动成本 |
50 |
30 |
12 |
单件定额机时 |
40 |
20 |
10 |
要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。
6、红光机械厂生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其平均单位成本资料如下:
直接材料 |
24元 |
||
直接人工 |
12元 |
||
制造费用 |
14元 |
||
其中:变动性制造费用 固定性制造费用 |
4元 10元 |
||
销售及管理费用 |
5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件,。
要求:就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。
(1)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。
(2)企业最大生产能力为1160件,剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。
(3)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。
(4)企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租,可获租金净收入200元,同时追加订货需增加专属固定成本1100元。
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